Radikální otevřenost
Jak být silným lídrem a přitom neztrácet lidskost
Profil knihy je v inom jazyku
Všetky obaly
#ekonomie
#komunikace
#komunikační dovednosti
#leadership
#management
#právo
#vedení lidí
#vedoucí pracovníci
#zpětná vazba
O čom je kniha Radikální otevřenost?
Kim Scottová přichází po bohatých zkušenostech s vedením týmů v Silicon Valley s novým pojetím efektivního managementu – radikální otevřeností. Jeho základem je myšlenka, že chcete-li dobře šéfovat, musíte o své přímé podřízené projevovat silný osobní zájem a zároveň jim bez váhání poskytovat zpětnou vazbu. A také ji od nich ochotně přijímat. Radikální otevřenost vytváří pracovní vztahy postavené na důvěře a buduje soudržný tým dosahující skvělých výsledků. Svěže napsaná kniha je návodem pro lídry, manažery nejrůznějších úrovní a vůbec pro všechny, kdo působí v pracovním kolektivu. Kromě jiného vám ukáže: jak nastartovat a rozvíjet firemní kulturu založenou na otevřenosti a poskytování všestranné zpětné vazby jak ve svých podřízených rozpoznávat „rock star“ a „superstar“ a proč budete potřebovat obojí že nejlepší metodou, jak zabránit vyhoření, je propojit životní motivace členů týmu s jejich prací proč povyšování nemusí být tou správnou odměnou za skvěle odvedenou práci O autorce KIM SCOTTOVÁ působila v manažerských pozicích několika firem v Silicon Valley. V Googlu vedla týmy zodpovědné za online prodej a navazující operace služeb AdSense, YouTube a Doubleclick. V Applu vytvořila kurz zaměřený na leadership. Jako spoluzakladatelka společnosti Candor nyní pomáhá firmám při zavádění radikální otevřenosti.zdroj: www.knihydobrovsky.cz (Založil/a: Peetuliska)
(Zobraziť viac 
)
)
Štatistiky
Vydanie
Książka el. (1)
Vydavateľstvo (rok): Jan Melvil Publishing
- 2018
Vyšlo ako e-kniha
ISBN: 978-80-7555-048-4
Strán: 336
Komentáre
Ze začátku mě to bavilo, prostředek byl takový nudný, roztahaný, začala jsem se ztrácet, přišlo mi to zbytečné, hodně opakování, až konec mi zase přišel praktický a užitečný. Spoustu nápadů je užitečná, ale o spoustě dost pochybuju (samotné by mi vadilo, kdyby je na mě jako zaměstnanci někdo aplikoval). Věřím, že ve firmách se dá hodně z toho využít, nejsem si úplně jistá, nakolik je to celé aplikovatelné třeba v neziskovém sektoru nebo ve veřejné správě.
Kniha se mi velmi dobře četla, zřejmě díky kombinaci trochy teorie a hromady příkladů z profesního života autorky. Především první polovina nabídla řadu inspirativních myšlenek, v druhé pak z mého pohledu došlo trochu k odklonu od původního tématu k ryze manažerským postupům, především pak pro prostředí velkých firem. Autorka se nevyvarovala častého nešvaru podobných knih - opakování některých myšlenek. Kniha mohla být o padesát, možná sto, stran kratší a přesto by bylo řečeno vše podstatné.
V podstatě povinná četba pro osoby pracující na vedoucích pozicích. Nejedná se o úplně záživné čtení, nicméně lze zde najít spoustu rad a tipů, jak co nejlépe vést svůj tým a jak pracovat s lidmi. Z tohoto pohledu je kniha rozhodně velmi přínosná.
Kniha poukazuje je vést korporátní firmy a lidi v nich. Autorka prošla řadou společností např. Google, Apple a jiné kde nasbírala spousta zkušeností s řízením lidí. Autorka popisuje jak radikální otevřenost může mezi lidmi na různých pozicích vyvolat větší důvěru. Kniha je určena pro manažery a rádi jsi ji přečtou lidé kteří se zajímají o osobní růst. Kniha se mně velmi líbila. Odnesl jsme si zajímavé názory a pohledy na vedení. Knihu mohu doporučit.
